 
       
        缺乏科学商机识别、评估、报备与审核机制
 
        业绩考核是以结果导向,却没有精细和高效的跟进流程来规范销售团队
 
        决策无“据”,不能科学分析销售行为,难以进行销售结果预测和风险管控
灵活的审批、查重机制
 
            新建商机时自动校验重复性,重复商机直接阻断,规避撞单;
 
            灵活的审批配置:触发时机、审批者、会签/任意签、审批通过或驳回后要执行的动作均可配置,满足各类业务诉求;
 
            管理者第一时间收到审批提醒,一键审批, 加速业务流转效率。
 
       
      商机跟进管理
 
            销售流程及阶段任务细分,规范销售行为
              阶段要执行动作、任务和推进条件均可定义, 指导新员工开展工作,规范老员工跟进流程。
 
             可视化流程细分,分阶段赢率评估
              各阶段商机数、金额、赢率、预计成交等信息一目了然,快速开展商机复盘及预测。
联系人图谱
 
            直观查看联系人关系及重点信息,快速识别关键人和突破点;
 
            支持联系人关系和展示信息的便捷调整;
 
            手动拖拽即可调整人员关系,显示内容可灵活定义,提升业务处理效率。
 
       
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